Regarder l’historique
Nous analysons la manière dont vos portefeuilles ont traversé des phases de tension marquée, en mettant en avant la profondeur des pertes, la durée de récupération et l’évolution des ratios ajustés du risque. Cette relecture historique sert de point d’ancrage aux discussions futures.
Relier structure et chiffres
Nous examinons comment les choix de construction actuels se traduisent dans les indicateurs : taille des positions, concentration sectorielle, recours à la liquidité et sensibilité aux chocs extrêmes. Cette étape met en lumière les liens concrets entre décisions passées et trajectoires observées.
Tester des scénarios
Nous identifions ensuite des scénarios réalistes de modification du portefeuille, en tenant compte des contraintes réglementaires et opérationnelles. Pour chaque scénario, nous observons l’impact sur les ratios, sur les pertes maximales observées et sur la stabilité des résultats dans le temps.
Structurer le dialogue
Nous synthétisons enfin les enseignements sous forme de pistes de discussion claires pour vos comités internes. L’objectif est de disposer d’un langage commun autour des ratios de performance, sans les présenter comme une promesse de rendement ni comme une vérité unique.